
336 Seiten, Gb, 2004
€ 34,90/sFr 60
ISBN 3-89670-296-3
Carl-Auer-Systeme Verlag Heidelberg
Frühjahr 2004
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Zum Buch:
Das Buch beschreibt die großen Umbrüche, in sich in der Beraterszene seit 2001 vollziehen und entwickelt neue Perspektiven.
Die Branche der Organisationsberatung steckt in einer Phase tiefgreifender Umorientierung: Hochgerutschte Managementmoden
sind verblasst, herkömmliche Berateraufgaben sind obsolet geworden, es herrschen Ernüchterung und Ratlosigkeit vor.
Als Folge der schwachen Konjunktur wird auch von der Organisationsberatung verlangt, dass sie stärker zur Steigerung von Produktivität beiträgt.
Für die Systemische Organisationsberatung bedeutet das, dass sie - neben den Feldern Kommunikation und soziales Miteinander - auch in anderen Businessthemen Kompetenz beweisen muss.
Rudolf Wimmer, Professor für Führung und Organisationsberatung am Deutsche Bank Institut der Universität Witten/Herdecke,
beantwortet in diesem Buch Fragen, die für die Organisationsberatung der Zukunft entscheidend sind:
Vor dem Hintergrund seiner Erfahrung als Mitbegründer und Berater der Gesellschaft für systemische Organisationsberatung zeigt Wimmer die Möglichkeiten, Grenzen und Zukunft der Organisationsberatung auf.
3 verschiedene Zielgruppen:
Zum Autor:
Rudolf Wimmer, geb. 1946, Dr. jur., Professor für Führung und Organisation, Deutsche Bank Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Geschäftsführender Gesellschafter der OSB, Gesellschaft für systemische Organisationsberatung GmbH. Langjähriger Mitherausgeber und Redakteur der Zeitschrift Organisationsentwicklung.