Schäffer-Poeschel Verlag
Auflage 2003
539 Seiten, Kart.
ISBN 3-7910-2179-6
EUR 59,95
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Die gegenwärtige wirtschaftliche Situation verlangt von Unternehmen erhöhte Anstrengungen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz. Unter dem Themenschwerpunkt "Performancesteigerung und Kostenoptimierung" werden in diesem Werk neue Wege und erfolgreiche Praxislösungen aufgezeigt.
Die einzelnen Beiträge befassen sich mit folgenden Fragestellungen: Wie bewertet man Strategien und strategische Projekte richtig? Wie optimiert man Controllingprozesse? Wie bringt man das Wertmanagement flächendeckend zum "laufen"? Wie gestaltet man unternehmensübergreifende Wertschöpfungsketten effektiv? Wie gestaltet man den IT-Einsatz und IT-Umstellungen effektiv? Wie erfolgt eine zielgerichtete und leistungsorientierte Steuerung ohne Budgets? Wie kann man integrative Performancesteigerungsprogramme realisieren? Zielsetzung dieses Werkes ist es, Unternehmen konkrete Vorschläge bei der Lösung der aufgeführten Fragen aufzuzeigen und damit insbesondere der Controllingpraxis Hilfestellung bei der Umsetzung zu geben.
Herausgeber:
Prof. Dr. Peter Horväth, Lehrstuhl für Controlling, Universität Stuttgart.
